
Tallinna katusebaaris Ärkel toimunud Buduaari sõbrapäevapidu pakkus külalistele lisaks romantilisele õhkkonnale ka sisukaid ja inspireerivaid esinemisi. Lavale astusid plastikakirurg dr Siim Simmo, moedisainer Perit Muuga, jumestuskunstnik Paul Holmberg, No Bananase tegevjuht ja coach Andero Keronen ning pikaajalise kogemusega juht ja holistiline juhtimiskoolitaja Ivar Raav. Õhtut juhtis Buduaari brändijuht Katrin Tust.

Andero Keronen: ma ei otsi love storyt, vaid life storyt
No Bananase kaasasutaja ja coach Andero Keronen jagas publikuga oma isiklikku ja ausat lugu pere tähtsusest edu teekonnal. Ta meenutas elu keerulisi hetki, kus tuli teha raskeid otsuseid. “Mu jalad tahtsid lahkuda, aga mu süda tahtis jääda. Ja ma jäin,” tunnistas ta, rääkides oma otsusest püsida koos abikaasaga ja usaldada protsessi.

Keronen tõdes, et juhina vastutust kandes oli tal keeruline märgata omaenda valu, kuid samal ajal ei osanud ta mõista ka abikaasa panust pereellu. “Ma ei saanud siis aru, kui paljust oli minu abikaasa loobunud,” tunnistas ta. Alles aastate jooksul on ta õppinud paremini kuulama ja mõistma.
Laste isa ja juhina näeb Keronen, kui oluline on emotsioonide väljendamine. “Tugevad mehed ei nuta – see oli uskumus, millest ma pidin lahti laskma. Täna ma nutan ja ei varja oma pisaraid.” See õppimisprotsess on aidanud tal ka oma tütart paremini mõista. “Ta oskas väljendada tundeid, mida mina 44-aastasena alles õpin.”
Kokkuvõttes usub Andero, et edukas juhtimine algab enese mõistmisest. “Minu perekond on minu ettevõtte vundament. Ma ei saa olla toetav juht oma kolleegidele, kui ma ei mõista iseennast.”
Minu perekond on minu ettevõtte vundament. Ma ei saa olla toetav juht oma kolleegidele, kui ma ei mõista iseennast.
Ivar Raav: inspiratsioon tuleb, kui selleks on ruumi
Holistiline juhtimiskoolitaja Ivar Raav keskendus oma ettekandes juhtimise inimlikule poolele ja inspiratsiooni väärtusele. Ta meenutas üht oma elu määravat hetke kooliajast, kui matemaatikaõpetaja seisis tema eest kiusamise olukorras. “Minu õpetaja rääkis terve klassi ees, kui oluline on, et iga inimene julgeks olla täpselt see, kes ta on.” See kogemus mõjutas tema tulevast juhtimiskäekirja ja arusaama toetusest kui juhtimise olulisest osast.

Raavi sõnul aetakse tihti segi motivatsioon ja inspiratsioon. “Motivatsioon põhineb välistel teguritel, inspiratsioon aga tuleb seestpoolt. Inspiratsioon tähendab sissehingamist – see tuleb loomulikult, kui selleks on ruumi.” Juhi roll pole tema sõnul mitte kontrollimine, vaid ruumi loomine inimeste kasvamiseks ja arenemiseks.
Ta rõhutas ka, et igal ühel on vastutus kujundada keskkond, kus teised tunnevad end inspireerituna ja toetatuna. “See ei käi ainult juhtide kohta – kõik inimesed peaksid mõtlema, millise jälje nad teistele jätavad.” Raavi sõnul on oluline jätta ka iseendale ruumi hingata ja mitte end üle kontrollida. “Lase endal olla selline, nagu sa oled, sest vaid nii on meil hea olla nii iseenda kui ka teistega koos.”
Motivatsioon põhineb välistel teguritel, inspiratsioon aga tuleb seestpoolt. Inspiratsioon tähendab sissehingamist – see tuleb loomulikult, kui selleks on ruumi.